Mark Hautekiet op pensioen
In 2026 staat Mark Hautekiet aan het begin van een nieuw avontuur. Hij zegt het werkveld vaarwel en gaat genieten van zijn pensioen. Zijn strepen in de ergonomiewereld heeft hij verdiend. Hij was medewerker in de gloriejaren van het labo ergonomie van de KU Leuven, heeft jaren de dossiers van Europees Ergonomen behartigd, was teamleader ergonomie bij Provikmo en na een tussenstap ergonoom bij Attentia. VerV wou dit niet zomaar laten voorbij gaan en laat graag Mark zelf nog eens aan het woord...
Hoe ben je in de ergonomiewereld begonnen?
Mijn kiné-praktijk in 1989 was iets te eng en ik wou graag meer preventief werken in bedrijven. Ik nam contact op met prof. Spaepen van de KULeuven die net een nieuwe richting Ergonomie en arbeidskunde gestart was. Die opleiding heb ik dan gevolgd, maar tegelijkertijd hebben we het labo ergonomie uitgebouwd en expertise opgebouwd op gebied van rug- en repetitieve belasting.
Op welke verwezenlijking ben je het meest trots?
Door gebruik te maken van objectieve meetmethodes (beweging, krachtenplatform, EMG) hebben we de fysiek belasting in de werkomgeving, en de oorzaak ervan, beter in kaart kunnen brengen zodat de voorgestelde maatregelen gefundeerd werden. Op deze wijze hebben we de ‘krachtpatserij’ in de zorgsector kunnen afbouwen.
Ik stelde ooit richtlijnen op bij de nieuwbouw voor het Jan Yperman ziekenhuis. Het architectenbureau paste die ook toe in hun andere projecten.
Ik was 9 jaar directeur in een woonzorgcentrum. Door een ergonomische aanpak (investering, opleiding, participatie) voor alle medewerkers werd een respectvolle werksfeer gecreëerd die in een zeer hoge tevredenheid resulteerde bij medewerkers en bewoners. Hierdoor was er praktisch geen personeelsverloop.
Hoe heb je ergonomie zien evolueren?
Toen ik mijn eerste projecten deed waren er nog geen externe diensten. Wij waren blij dat we met onze apparatuur op de werkvloer mochten komen (o.a. Lotus, Samsonite, Interbrew). Door de wetgeving van 1998 betreffende de externe diensten kreeg ergonomie wel een boost. De ergonomieteams werden opgestart in de externe diensten en ergonomie kwam op de agenda van de CPBW’s. Hierdoor konden we veel ervaring opdoen. Nadeel was echter dat ergonomie meer beperkt werd tot de wettelijke domeinen (MSA, beeldschermwerk,…) waardoor ontwerpergonomie, cognitieve ergonomie en organisatie-ergonomie dikwijls onderbelicht bleven.
Welke tips heb je voor de toekomst van ergonomie?
Door de omstandigheden heb ik een groot deel van mijn carrière in externe diensten gewerkt. Hierdoor heb ik veel kansen gekregen bij heel diverse bedrijven en organisaties. Toch hoop ik dat ergonomen ook hun weg vinden buiten deze diensten zodat ook andere onderdelen van ergonomie (bijvoorbeeld alle soorten interfaces waarmee we vandaag geconfronteerd worden) voldoende aandacht blijven krijgen.